10 wrz 2025 | akademia, baza wiedzy, case study, planowanie i organizacja, proces projektowy, prowadzenie studia, usprawnianie pracy
Jak procesy w firmie projektowej ratują przed wypaleniem? Branża pełna pasji i… frustracji Projektowanie wnętrz to zawód, który kojarzy się z pasją, pięknem i kreatywnością. Na Instagramie widać same efektowne wizualizacje, katalogowe realizacje i uśmiechniętych...
3 wrz 2025 | baza wiedzy, praca z klientem, proces projektowy, prowadzenie studia
Dlaczego architekt wnętrz nie zarabia na kliencie premium? Wstęp – czyli gorzka prawda o projektach Premium Masz klienta Premium. Projektujesz wnętrze domu, którego budowa kosztuje miliony. Klient kupuje najlepsze materiały, inwestuje w technologie, wymaga...
22 sty 2023 | proces projektowy, baza wiedzy, praca z klientem, usprawnianie pracy
Projektowanie wnętrz a rozmowa z klientem – ot, co to za wyczyn? Zadajesz pytania, notujesz, projektujesz. Proste. Czy na pewno? Jak się okazuję, a przerobiłam to na swoim przykładzie i na przykładzie swoich Kursantów, jest to trudniejsze niż się wydaje....
14 sty 2023 | proces projektowy, baza wiedzy, usprawnianie pracy
Szybki projekt wnętrz – to możliwe? Tak! Co więcej, jeśli nie poddasz się w usprawnianiu swojej pracy, możesz projektować wnętrza co raz szybciej z każdym kolejnym zleceniem. Na każdym etapie jest coś, co da się uprościć lub zautomatyzować. Ilość etapów,...
25 kwi 2022 | praca z klientem, baza wiedzy, proces projektowy
W bazie wiedzy znajdziesz już ponad 100 artykułów. Sama nie mogę w to uwierzyć. Mimo że na temat procesu projektowego pisałam już wielokrotnie, cały czas powraca do mnie temat poprawek. Pytanie o to, jak projektować wnętrza, aby ich uniknąć, jest niczym bumerang....
25 mar 2022 | prowadzenie studia, akademia, baza wiedzy, marketing, planowanie i organizacja, podcast, praca z klientem, proces projektowy, start w branży, usprawnianie pracy, wideo
Mogę się założyć, że kiedy czytasz ten tytuł, masz z tyłu głowy myśl, że: (po pierwsze) brzmi to zbyt pięknie, aby mogło być prawdziwe, a (po drugie) zbyt prosto. Przecież rozwój firmy projektowej wydaje się być wejściem na Mount Everest, prawda? Gdyby ktoś 16 lat...
